一、管理制度化，促进运营规范

根据“民办、民管、民受益”的合作社创立宗旨，组织结构不断完善，管理逐渐规范，目前社员代表大会，理事会、监事会等体制已趋近完善，实行理事会统一领导，监事会、社员民主监督，重大事项民主决策的运行机制，订立了各部门和工作人员的职责和工作目标，建立健全财务管理和会计核算以及物资保管等制度，保证合作社规范运行。

二、规模机械化，促进成本降低

合作社采取以村民土地承包经营权作为股权入股合作社的方式，统一开展土地宜机化整理，现有社员800余户，1311亩土地加入。先后实现了规模化蔬菜基地耕作，飞防无人飞行器农药播撒、规模化油菜播收机等机械作业，广泛应用起垄机、旋耕机、水稻插秧机、收割机、拖拉机、开沟机等农用机械。例如，使用机械化水稻插秧机，每台每天可多插秧4亩，插秧亩平节本增效达到60余元。

三、耕种技术化，促进提升效率

引进并成功试验水稻隆平种业“三一”技术和直播技术，实现省种三分之二。选用优质种子晶两优534，推行水稻直播技术生产作业，实现水稻播种时的插秧、施肥一气呵成，收割、脱粒、秸秆粉碎还田一次性完成。引进高压喷雾器技术，一个小时作业面积达20亩。采用机器风送机组技术，1311亩农作物4天就轻松搞定，与以前同时投入20台机器20个工人半个月完成相比，极大的提高了效率。

四、生态绿色化，促进产业发展

积极申报喜乡遇绿色食品认证，做好“土特产”文章，重点发展水稻、高粱、油菜三大粮油种植产业，通过机械化播种、绿色施肥、无人机植保等先进管理方式，大大提高了粮食种植生态效益。2022年创新探索“稻田+”产业模式，发展稻田鸭、稻田鱼、田坎经济等多样性特色种养业，鱼塘养鱼对外垂钓约15亩，在豹子湾稻田养鸭600只，豹子湾稻鱼模式养鱼约11.6万条，实现生态经济双丰收，成功打造特色农产品优势区。

五、产业链条化，促进一二融合

按照“重品质、畅流通、强推介”的思路，依托为卖而种、为卖而养促进产业融合。把资源禀赋、比较优势转化为经济优势和发展胜势，将原新民村小学校舍及场地等集体闲置资源进一步盘活，打造农产品精深加工基地，主要以粮食加工、油菜籽加工、高粱加工为主，不断提升主导产业产品质量，其中新型大米加工设备日加工量可达3万斤；新型榨油设备日榨菜籽量可达1万斤，出油0.35万斤。此外，修建智能粮仓和聚苯双面彩钢装配式冷库，确保储粮数量准确、质量良好、粮情稳定，实现蔬菜及果类更长时间储存。

目前，合作社经营稳定，取得了良好效益。一是股份分红。合作社探索股权量化，耕地全部折价入股，每亩耕地折资2.2万元，每年10月将所获利润按照入股份额向股民分红。合作社年底根据实际收益进行盈余分配，2019年-2020年股东分红总金额68.11万元，2021年分配196.285吨稻谷，2022年黄谷平均每亩增收120斤，同比增产13.77%。二是就业薪金。按照“应用尽用、能用尽用”的原则带动村民实现“家门口就业”，合作社已为周边村民上百人提供就业岗位，年用工4000余人次。