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打造葡萄爆款产品 提升发展综合实力
发布时间:2024-01-05 15:40:32    作者:    来源:    点击:417

忠县东溪镇翠屏葡萄专业合作社位于重庆市忠县东溪镇翠屏村6组,成立于2007年9月28日,由村干部等12人发起,成员土地入股面积82亩,从事葡萄、草莓、枇杷种植,于2015年申报为市级示范社。在东溪镇党委政府领导下,在翠屏葡萄专业合作社的指导下,翠屏村7个村民小组68户农户种植巨峰葡萄71亩、枇杷15亩、草莓18亩、樱桃6亩,其中葡萄于2012年注册了“翠屏”牌葡萄商标,于2015年6月申请了无公害农产品认证。

2007年发展种植以来,合作社年均产值100余万元。2022年产葡萄68吨,产值130万元,户均收入20000元以上,实现了产业增收。该合作社自经营以来带来的效益有:一是经济效益,建设以来,节约用肥成本每亩30公斤的复合肥,每年共计节约0.6万元,节约用工成本1.5万元。二是社会效益,起到了示范带头作用,带动周边20户农户从事葡萄种植产业,户均增收2万元以上。三是生态效益,滴灌设施设备建成后,减少化肥量每亩达30公斤,降低化肥施用量,生态效益明显。

一、坚持规范办社,健全完善各项制度

(一)建立相关制度。合作社成立以来便致力于建立健全内部组织机构和各项管理制度,建立健全《忠县东溪镇翠屏葡萄专业合作社章程》和《忠县东溪镇翠屏葡萄专业合作社财务管理制度》等制度,提高合作社规范化、组织化、科学化管理水平。几年来,合作社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一目标,按照“民办,民管,民受益”的原则,规范运作、完善管理、强化服务,在农民增收、提高组织化程度和推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效,为合作社葡萄生产奠定了坚实的基础。

(二)规范民主管理。合作社严格按照《农民专业合作社法》和合作社章程的规定加强规范管理,设立成员大会作为本社权力机构,每年至少召开两次成员大会,决定重大事项。经成员大会选举产生理事长、理事和监事,制定日常管理和监督等制度,每季度至少召开一次理事会会议,监事长组织召开监事会会议,形成了机构健全、制度完善、运行高效的管理机制。

(三)优化规模经营。合作社实行“三统一”经营管理模式,即统一品种、统一品牌、统一销售渠道,村党支部领办成立翠屏葡萄专业合作社,由12名党员主动带头,组织群众规范种植行为,抱团开辟市场。合作社鼓励村民以土地、资金等方式加入合作社,并将村集体吸纳为团体成员,实行村集体、合作社和农户利益共享、风险共担的联结机制。

二、坚持技术兴社,经济社会效益双丰收

(一)注重开展技术培训。为提升合作社抵御市场风险的能力,引导葡萄产业从增量型向质量效益型转型,合作社本着实际、实用、实效的原则,聚焦品种选择、病虫害防治、发菌及采收期管理等重点环节,每年组织开展3次左右的专业技术培训或交流活动。

(二)完善设施打基础。合作社建立了严格的质量管理体系,在土壤、肥料、灌溉水等方面,严格执行绿色生产标准,利用有机肥替代化肥等技术进行土壤改良,利用生物技术防治有害生物,安装杀虫灯、粘虫板、诱虫带等治理设备。

(三)组织学习先进经验。合作社注重学习先进管理经验,努力推动新技术就地转化,先后组织成员到周边乡镇参观学习,并组织成员参加高素质农民培训。通过合作社的指导和服务,越来越多的果农更新了发展理念,提高了田间管理水平和种植技术,生产出来的葡萄软度适中、色彩艳丽、味道可口,深受消费者青睐。

三、坚持营销富社,让葡萄卖出“新花样”

(一)注册商标打造品牌。为在市场竞争中抢得先机,合作社加强品牌建设,于2012年注册了“翠屏”牌葡萄商标,于2015年6月申请了无公害农产品认证,为开拓市场奠定了基础。

(二)巧借外力拓展市场。合作社充分利用各级农业农村部门组织开展果品推介会的契机,安排专门的营销人员,大力推介翠屏葡萄,吸引更多消费者,不断开拓产品销路。

(三)线上销售直通到户。合作社充分发挥线上购销平台辐射面广、简便快捷的优势,在淘宝、天猫、抖音等平台推广,进一步拓展葡萄销售渠道。

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